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時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦 | 開年上班首天,南南鋁召開2023年度安全環(huán)保工作會!


? ? ? ?2023年第一個工作日1月3日,南南鋁召開了集團層面的重要會議:年度安全環(huán)保工作會議,認真分析研判各子公司、車間上一年的安全環(huán)保工作,全面部署2023年安全環(huán)保各項任務,并簽訂安全環(huán)保目標責任狀。南南鋁董事長鄭玉林,總經(jīng)理唐永兵,副總經(jīng)理吳津生、蔡海峰等領導出席會議。

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? ? ? ?在會上,汽車材料事業(yè)部、天恒公司、鋁工程公司、資源公司副總經(jīng)理分別對2022年安全環(huán)保工作做總結,并匯報2023年安全環(huán)保工作計劃。總經(jīng)理唐永兵宣讀了2022年度安全環(huán)保工作優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工名單,其中車廂車間-車廂車底班、托盤1#車間-裝配班等優(yōu)秀班組25個,黃榮杰、王飛等優(yōu)秀個人79名,馬小評等優(yōu)秀安全員5名。

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? ? ? ?鄭玉林代表企業(yè)經(jīng)營班子,對以上獲獎的單位和個人表示衷心的祝賀,同時也指出,企業(yè)總體上在安全、環(huán)保方面仍存明顯短板和管理漏洞,這要求我們在堅守安全、環(huán)保紅線,狠抓工作落實的同時,要與時俱進,采取新舉措,提升安全環(huán)保管理水平,全方位不留死角做好安全環(huán)保工作,為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

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董事長鄭玉林講話

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? ? ? ?圍繞2023年的安全環(huán)保工作,鄭玉林強調(diào),必須清楚認識形勢要求,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,只有安全得到保障,經(jīng)營發(fā)展的步伐才能更加穩(wěn)健。一、完善安全環(huán)保風險管理體系。要進一步強化風險防控,研究安全環(huán)保風險科學的管理方法,建立健全安全環(huán)保風險預警體系、安全隱患排查治理的長效機制。二、持續(xù)開展安全環(huán)保精細化管理。要通過增強企業(yè)管理的科學性和精細化,將經(jīng)濟效益和安全效益統(tǒng)一起來,不斷更新科學的消防、安全管理方法,將身邊的安全隱患扼殺在萌芽搖籃中。三、依托信息化建設,提高安全環(huán)保管理水平。在安全環(huán)保新形勢下,必須依托信息化建設,形成信息化的安全管理,需要以安全設施設備為基礎,安全技術為支撐,形成有足夠的安全管理時間,再以信息化手段進行匯總和監(jiān)督,保障企業(yè)安全時間管理和實現(xiàn)精準執(zhí)法。四、強化“一崗雙責”管理機制。各經(jīng)濟實體單位總經(jīng)理是生產(chǎn)經(jīng)營總負責人,也是安全環(huán)保第一責任人,要更加自覺地落實安全環(huán)保主體責任,從嚴從實從細抓好安全環(huán)保生產(chǎn)各項工作,做到守廠有責、守廠盡責,分工協(xié)作、共同發(fā)力。五、加強安全環(huán)保隊伍建設,打造安全環(huán)保鐵軍。要培養(yǎng)一大批業(yè)務知識豐富和業(yè)務能力過硬的安全環(huán)保人才,加強安全環(huán)保基礎知識、技術規(guī)范、法律法規(guī)和政策方針的學習、培訓,打造安全環(huán)保管理行家里手。

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? ? ? ?會議最后,鄭玉林提出,新的一年,企業(yè)安全、環(huán)保、生產(chǎn)工作任務艱巨、責任重大,希望大家能夠以更加堅定的決心、更加務實的舉措、更加有力的行動,堅守安全環(huán)保底線,力促生產(chǎn)上量增效,奮力加快轉(zhuǎn)型升級步伐,為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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? ? ? ?總部部室正職,研究院領導及骨干,各子公司、事業(yè)部高層領導、生產(chǎn)車間主任、安全員、班組長等230人參加會議。

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